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闽东日报主板介绍我司农业管理新模式

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发表时间:2016-03-26 14:32作者:承创堂

全文如下:

柘荣英山构建“共融共生”扶贫新模式

316日,倒春寒刚过,又逢农忙。受近年太子参市场波动影响,“种不种”成为柘荣很多农民犹豫不决的问题,而这一难题在英山乡却得到很好解决。2013年,该乡引进福建西岸生物科技有限公司,通过推广柘参3号品种、无人机监控、物联网管理等现代技术,以委托种植和雇工种植方式优化生产资料配置、重构生产关系,乡里8个行政村的农民领工资、有“五险一金”保障,转身成了家门口就业的农民工人。

柘荣,中国太子参之乡,太子参是百姓谋生发展的传统产业。但农民多年粗放型种植导致的品种退化、病害增多,加之信息不对称导致的生产调整滞后等因素,影响了农民脱贫致富的步伐。“传统产业发展亟待升级,这是让农民脱贫而又不返贫的必由之路。”英山乡党委书记詹石德说。该乡引进西岸生物后,农民和公司之间发生喜人的化学反应。

产业升级第一步就是品种升级。该公司研究推广柘参3号品种,不仅成功将柘参亩产量提高到了238公斤,还通过脱毒技术解决了太子参病毒、细菌的代际传播问题,种植过程不需农药,根本上提高了太子参的品质。但这还不够,最关键还是种植过程。

“我们经常说‘公司+农户+基地+合作社’模式,但‘怎么加’是关键,加了之后貌合神离还是如胶似漆,取决生产资料如何分配,生产关系如何协调。”西岸生物负责人说。

公司采用的委托种植方式是土地依然属于农民,公司发放种子、化肥等生产资料,提供技术,雇佣农民种植自己的土地,并通过无人机和物联网监控,以保证太子参质量。一个生长季结束,所有太子参由公司回收,农民不用负责销售。质量保障提升了该公司太子参的市场竞争力,得到同仁堂等大型医药公司认可,很多公司以高于市场1020个百分点价格收购,这为保障农民利益提供了坚实的经济基础。

按照上述生产方式,一亩5000元工资计算,正常一户成年夫妇劳动力能管理10亩左右的太子参,一户年收入达6万元左右。“参农再也不用担心采购商压价了,去年我父亲自己种太子参还亏了5万多。按照这几年行情,农户自己种太子参要保证这收入不太可能。”英山乡凤洋村村民陈乃开告诉记者。

同时,公司还通过土地流转,将乡里1000多亩的荒山利用起来,凤洋村及邻近的300多户农户成为凤来种植专业合作社社员,社员在公司打工人均日薪130元左右。同时,原来是空壳村的凤洋村村财年收入也超过10万元。

“和农民从相互陌生到亲如一家人,我们在关注公司发展、农民增收的同时,还关注村里公益事业,每年给孩子们发放奖学金。走在村里,村民递的烟都抽不完。”西岸生物负责人高兴地说。

不仅如此,为了使扶贫更精准,该公司还通过培训考核,将不同层次和性质的扶贫户安排在不同岗位,一人一策,能位匹配。多名农民已成为公司骨干。“我现在负责管理100亩左右的太子参,然后再分包给农民。”退伍畲族青年雷文青在政府介绍下,返乡加入公司,得到快速发展。

“扶贫根本就是要提高农民的市场竞争力,这往往是农民的弱项。让有丰富市场经验和技术的公司,立足本土特色产业,与农民形成共融共生的生态系统,可以快速地让农民提升竞争力,做到根本上扶贫。”对英山乡的发展模式,柘荣县委书记薛理朝如是说。

                                                                                                                                    本报记者 徐守武 张文奎


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